Performance Report (성과보고서)
작업성과 정보, 획득가치 관리의 계산 값 및 프로젝트 작업에 대한 진도와 현황에 대한 분석내용 요약 정리한 보고 자료, 일반적으로 바차트(Bar Chart), S자 곡선(S-Curves), 통계도수분포표(Histograms), 표(Tables), 현재 일정 현황을 나타내는 프로젝트 일정표 등이 포함된다.

PERT Chart (퍼트차트)
이 용어는 일반적으로 프로젝트 네트워크도를 지칭하기 위해 사용된다. PERT에 대한 전통적인 정의는 프로그램평가검토기법 참조.

Performing Organization (수행조직)
프로젝트 작업수행에 가장 직접적으로 참여한 직원들의 기업.

Plan Contracting (계약체결계획)
자재, 제품, 상품, 서비스 요구 사항 및 잠정적 판매자의 분류를 문서화하는 프로세스.

Plan Purchases and Acquisitions (구매 및 획득계획)
무엇을 언제 구매하거나 획득할 것인지를 결정하는 프로세스.

Planned Value(PV) (계획가치)
예정된 작업을 완료하기 위하여 승인된 예산. 좀 더 구체적으로 특정 활동이나 작업분류체계 구성요소에 대한 예정작업예산원가(BCWS, Budgeted Costs of Work Scheduled)라고 하였다.

Planning Process Group (기획 프로세스 그룹)
프로젝트의 범위 정의 및 프로젝트관리계획을 개발하고, 프로젝트 내에서 발생되는 프로젝트 활동을 분류하고 일정을 수립하는 일을 수행하는 그룹.

Portfolio (포트폴리오)
전략적인 사업목표를 달성하기 위한 작업의 효과적인 관리를 촉진하기 위하여 함께 모여진 프로젝트 또는 프로그램 및 작업의 집단. 포트폴리오의 프로젝트 또는 프로그램은 독립적이거나 직접적으로 관련이 있을 필요는 없다.

Practice (실무관행)
하나 이상의 기술 및 툴을 적용하여, 프로세스 수행에 공헌한 전문적 또는 관리적 활동의 특정한 형태.

Precedence Diagramming Method (PDM) (선후행도형법)
일정 활동을 상자 모양(또는 노드)으로 표시하는 일정 네트워크도 기법. 일정 활동들은 논리적 관계에 의해 도표로 연결되어 수행할 활동의 순서를 보여준다.

Precedence Relationship (선후행 관계)
선후행도형법에서는 논리적 관계를 나타내기 위하여 사용되는 용어. 그러나 현재는 선후행관계, 논리적 관계 및 의존성 등의 용어가 도형법의 종류에 상관없이 광범위하여 서로 호환적으로 폭넓게 사용된다.